為深入學習借鑒地方資產管理公司發展的良好經驗做法，拓展經營管理工作視野，切實提高展業能力，助推公司高質量發展，2023年4月19日，盛融公司在9樓會議室召開赴浙江、福建、廣東學習考察匯報交流暨“營銷工作季”動員會。公司黨委書記、董事長張洪偉主持會議并講話，總經理高洪彪做“營銷工作季”動員部署。

會議強調，要切實抓好三個方面工作。第一，要充分學習借鑒先進地區的經驗做法，包括先進的經營理念、善于抓住市場機遇、加強業務板塊布局、市場化的運行機制、專業化的人才隊伍、法治化的經營原則及爭取政府政策支持等七個方面內容。第二，要樹立危機意識、憂患意識，增強下一步發展的使命感、緊迫感。要認真思考3個重要問題：一是盛融公司能不能健康持續生存下去？二是盛融公司存在的意義和價值是什么？三是盛融公司的戰略目標如何能實現？第三，要堅守初心使命，強化業務拓展，實現公司高質量發展。下一步工作要堅持“6個不動搖”：一是要聚焦主責主業不動搖，二是要強化市場營銷不動搖，三是要堅守合規底線不動搖，四是要堅持風控優先不動搖，五是要加強創新驅動不動搖，六是要突出隊伍建設不動搖。

會議從四個方面對“營銷工作季”進行了動員部署，一是要高度重視，深刻認識開展營銷工作季的重要意義；二是要突出重點，進一步明確營銷工作季的目標任務；三是要注重方法，扎實推動營銷工作季任務全面落實；四是要加強保障，確保營銷工作季取得實效。

會議聽取了兩個學習考察組的調研報告。會上，各學習考察組成員結合職能交流了學習考察體會。會議還審議通過了《盛融公司2023業務拓展年營銷工作季暨全員營銷啟動方案》。

公司全體員工參加了會議。